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在亚马逊平台上运营时,卖家面临着诸多库存管理挑战。有效的库存管理不仅可以提升销售业绩,还能降低成本,避免不必要的库存风险。本文将介绍如何识别和减轻库存风险,以及如何做好安全库存规划和供应链干扰应急计划。识别和减轻库存风险1.预测和需求规划:准确预测产品需求是库存管理的关键。通过分析历史销售数据、市场趋势和季节性因素,可以预测未来的库存需求,避免出现库存过剩或不足的情况。2.监控库存水平:定期监控库