跨境电商是跨国交易，所以链路会比较长，但是链路长对企业的直接影响就是现金流。跨境电商库存备多，若发生滞销，轻则利润消失，重则对企业经营产生影响。若是超卖，轻则销售额减少，重则对产品listing降权，影响后续销售。所以如何正确的备货，是跨境卖家重点关注问题之一。

1、提前备货，同时备货前，建议卖家对店铺日常以及往年同时期销量统计分析，对产品市场趋势的预判，敲定一个销售计划和备货数量，把控库存周期，及时处理滞留积压的库存。

2、选择正规靠谱货代企业，物流是交易的桥梁之一，靠谱的物流合作伙伴能帮助卖家在规定时间内进仓，避免货物丢失或货代跑路。

3、借助跨境电商ERP进行库存盘点

由于跨境行业、平台政策、销量、物流输送等方面的多变性，卖家对库存存货的风险监测和及时的运营调整，是库存科学管理中的关键步骤。ECCANG跨境ERP库存管理功能能提供全仓、全平台、可视化、更及时、更全面的库存大数据，支持从公司，站点、渠道三个视角，多维俯瞰全仓的库存、全平台的销量，帮助卖家快速洞察库存异常、将风险责任分派到人、及时调整运营策略。

同时还具备强大的数据能力，可在同一页面查看本地仓、海外仓、FBA仓，在途库存情况，同时结合销量涨跌预警、补货策略、库存预测、库存绩效等功能，辅助运营做备货分析，实现快速备货、调货，促进库存周转率提升。

ECCANG跨境ERP在系统自动分仓功能下，优先选择价格低和时效快的物流配送渠道，降低人工操作，提升发货效率。完全不用人工各个仓库查来查去，也不用各个物流算来算去，系统自动运算好，帮您自动分仓。