对跨境卖家而言，库存可以说是卖家“心脏”，销售好，不能断货，需要持续保持，避免前期推广白费；销售不好，库存积压，资金周转难，所以库存对于卖家来说尤为重要，

卖家们需要合理备货，除了精准规划货物的运输周期之外，合理的库存设计也是对订单正常交付的保障。由于目前全球供应链的不稳定性，从启运港备货出运到目的港入仓的时效取决于多种因素，所以在途库存的可控性对卖家来说显得尤为重要。

如何巧妙地利用跨境物流的运输周期，搭配在途库存, 结合目的港亚马逊运营中心的可用库存，优化整理供应链成本。

1、提前预定海运普船，节省物流成本

1）更多舱位更多选择，整合出运，降低单位成本

2）满足条件的大件产品可申请不打托整箱直送SBD3

2、多种运输方式组合，进行阶梯式补货

利用海运、快船、空运的时效周期，阶梯式补货，优化物流成本

3、有效利用在途库存仓储，优化仓储成本

根据目的港运营中心的库存规则，合理利用在途库存，优化存储成本

ECCANG 跨境电商ERP库存360功能提供全仓、全平台、可视化、更及时、更全面的库存大数据，支持从公司，站点、渠道三个视角，多维俯瞰全仓的库存、全平台的销量，帮助卖家快速洞察库存异常、将风险责任分派到人、及时调整运营策略。

可在同一页面查看本地仓、海外仓、FBA仓，在途库存情况，同时结合销量涨跌预警、补货策略、库存预测、库存绩效等功能，辅助运营做备货分析，实现快速备货、调货，促进库存周转率提升。