市场需求

一、案例一：ABC公司的仓储困境与突破ABC公司是一家大型的电子产品分销商，随着业务的快速发展，其仓储管理面临着诸多挑战。仓库面积有限，货物摆放混乱，导致拣货效率低下，错误率高。据统计，当时的拣货错误率高达5%，平均拣货时间为30分钟/单，严重影响了客户满意度和物流效率。针对这些问题，ABC公司决定引入WMS仓储功能优化方案。首先，对仓库进行重新规划，按照货物的种类、尺寸、周转率等因素进行分区存放

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