随着PrimeDay的临近,物流问题愈发凸显,据行业内部消息,日前亚马逊美国多个仓库出现严重爆仓,货车排队长龙、预约推迟、入仓延迟等问题频发,给即将到来的PrimeDay大促蒙上了一层阴影。

特别是热门仓库LAS1,近期已全面暂停接收新货,重新预约时间已推迟至7月中旬。
事实上,亚马逊美西热门仓库早已经出现爆仓的情况。自从五月份以来,包括众多热门仓库频频出现严重爆仓、拒收包裹以及临时关闭仓库等问题。这些问题逐渐蔓延开来,一直持续至今也未得到妥善解决。
这让不少卖家担忧这将影响大促期间的销售。已有卖家反映,部分货物签收后长时间未能上架,物流效率大幅下降。那么,面对这样的物流危机,
跨境电商卖家们该如何应对,才能尽量确保大促期间的销售不受影响呢?
一方面,卖家们需要及时了解各仓库的库存和接收能力,合理安排发货计划,也可以考虑将货物分散发送到不同的仓库,降低单一仓库爆仓的风险。另一方面,利用
跨境电商ERP工具来优化库存管理和供应链流程,如
erp,
erp的亚马逊库存规划,可以直观的看到FBA仓库库存、海外仓库存以及本地仓库库存情况,对于当前所有的库存问题清晰明了,还能优化订单管理、库存控制和物流配送。
另外还提供库存预警功能,当库存达到设定的阈值时,会自动提醒卖家进行补货或清库存,防止库存积压或缺货。系统通过数据分析帮助卖家了解产品的销售趋势和库存周转情况,制定更科学的库存管理策略。支持灵活的库存调拨功能,卖家可以根据需要在不同仓库之间调拨库存,缓解某一仓库的库存压力。
通过以上功能,可以帮助卖家优化库存管理和供应链流程,减少亚马逊仓库的爆仓情况,提高运营效率和客户满意度。尽管不能完全杜绝爆仓问题,但合理利用系统,卖家可以显著缓解这一问题带来的压力。